Aprenda la manera profesional y madura de criticar a su jefe

Criticar a un jefe puede tener ciertas connotaciones negativas de inicio, pero si se hace desde el punto de vista constructivo, puede suponer una oportunidad para ambos. No pierdas detalles.

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Aprenda la manera profesional y madura de criticar a su jefe

La crítica es algo que forma parte del entorno de trabajo e incluso los empleados más competentes saben que un día serán criticado por el jefe, o por otros empleados o clientes. ¿Pero al jefe, como criticarlo? La crítica es algo esencial para el crecimiento profesional y de la empresa, de modo que el jefe no puede dejar de ser criticado.

La forma en como criticamos al jefe dice mucho de nuestra conducta profesional, por lo tanto, la crítica es un momento no sólo para el empleado para comunicar sus insatisfacciones, sino también para demostrar que está en sintonía con la empresa, lo que necesita la empresa y también para demostrar proactividad. Aprenda cómo estructurar su crítica a su jefe de manera constructiva y profesional con los consejos a continuación.

6 reglas esenciales para criticar a su jefe

Es importante seguir algunos principios para que la crítica no cambie el enfoque y se pierda en el camino como una lista de defectos de una persona. Estos son algunos consejos para hacer las críticas de una manera profesional:

  1. No sea emocional

Ser demasiado emocional es el mayor error que puede cometer a la hora de criticar. Muchas personas no tienen un filtro de sus propias emociones y hablan de cualquier cosa. El exceso de emociones no sólo lleva al individuo a elegir las palabras equivocadas.

Así que trate de ser racional y absténgase a los hechos, evitando siempre traer su malestar como algo personal. Incluso si se siente incómodo con la decisión de su jefe, por ejemplo, usted debe entender que no es un ataque personal contra usted. La inteligencia emocional es crucial para una crítica constructiva.

  1. Conozca la cultura de la empresa y su jefe

¿La empresa sugiere la crítica? ¿Qué tipo de liderazgo tiene su jefe? ¿Él es más o menos distantes de sus empleados? Antes de abordar al jefe, es necesario conocer la empresa, lo que predica, y también a su jefe, para que pueda prepararse adecuadamente.

Un líder carismático puede aceptar un abordaje menos formal, por ejemplo. Si su jefe es muy sencillo, es probable que prefiera que usted sea directo en sus críticas.

  1. Conócete a ti mismo

Tan importante como conocer el perfil de la empresa y el jefe es conocerse a sí mismo. ¿Usted es una persona tímida? ¿Eres demasiado confiado? ¿Usted habla más de lo necesario? Es necesario saber cuáles son los rasgos de personalidad que pueden causar problemas para usted.

La gente muy tímida tiene dificultades no sólo para criticar, sino también para posicionarse en el ambiente de trabajo. Es necesario trabajar en esta timidez, pues la dificultad de criticar es solo una manifestación de algo mayor.

Del mismo modo el exceso de asertividad y confianza en sí mismo puede llevar al empleado a errores de juzgamiento. Por más experimentado que el empleado sea, el exceso de confianza puede llevar a ignorar ciertos aspectos fundamentales de la empresa o el contexto, lo que debilita la crítica.

  1. Escoja adecuadamente la ubicación para la critica

En algunos casos, la crítica puede hacerse en una reunión a puerta cerrada, en otros durante la pausa del café, siempre tenga en cuenta el contexto.

Nunca critique al jefe delante de otros empleados o gerentes. Además de exponer a su jefe y ofrecer una oportunidad a los rumores y comentarios desagradables, es muy probable involucrar a otros en un problema que es suyo con el jefe.

  1. Critique el comportamiento, no a la persona

Uno tiende más a aceptar cualquier cosa que tenga que ver con su comportamiento y no con ella en su conjunto. Es decir, en lugar de decir que el jefe se precipita, destaque que firmar el contrato con un cliente en particular, por ejemplo, fue algo precipitado en ese momento. Generalizar y decir que el jefe se precipita puede dejarlo dolido, causando un malestar en la relación.

  1. Ofrezca una solución

Ofrecer una solución al problema es esencial, esto demuestra la proactividad y que no sólo está interesados en la crítica, más si en ser una persona involucrada con la empresa. Cuando la crítica viene por sí sola puede parecer que el empleado solamente se queja y si solo se mantiene en este perfil y no ofrece ninguna solución, tiende a ser visto como un empleado-problema.

En resumen, algunas conclusiones finales que debes tener en cuenta

Criticar al jefe es una práctica que intimida a los empleados, ya que es una práctica que hace unos años se comenzó a fomentar en las empresas. Sin embargo, es importante tanto para la empresa que necesita escuchar a las críticas para seguir creciendo, y para el empleado que tiene la oportunidad de demostrar que es consciente de lo que está sucediendo en la empresa y contribuye activamente a su crecimiento. Con un poco de preparación, la tarea de criticar al jefe se siente más cómodo, incluyendo el aumento de su satisfacción con su trabajo.