Diseñar un buen plan de negocios para tu empresa

plan anual de compras
plan anual de compras

Si tu negocio está en fase de desarrollo y aún hay pocas perspectivas de implementar cada una de las ideas que tengas en la cabeza por carecer del capital necesario, es difícil convencer a los prestamistas, inversores y accionistas que tienes una empresa creíble y que además vas a usar bien tu financiación si la consiguieses.

Y eso es, precisamente, donde un  plan de negocios entra en escena.

Esta herramienta de gestión muy reconocida, es básicamente un documento escrito que describe:

  • Lo que eres
  • Lo que vas a lograr
  • Cómo vas a superar los riesgos involucrados
  • Cómo vas a proporcionar los rendimientos previstos.

Muy a menudo, la gente piensa de los planes de negocio se limitan a poner en marcha nuevas empresas o solicitar préstamos de negocios sin tener en cuenta otros factores. Sin embargo, también son esenciales estos planes de negocio, para la gestión de una empresa con un plan claro y bien documentado.

Un plan que sea profundo, pero que a su vez, sea sencillo

Muchos empresarios o emprendedores, van a poner un plan de negocios en conjunto como una tarea de enormes proporciones que involucra a cientos de páginas en un escrito. Sin embargo, en realidad, este tipo de planes, debería ser un documento conciso y estructurado que da a los lectores todo lo que necesitan para evaluar el proyecto de su empresa. No hay una sola fórmula garantizada para escribir un plan de negocio eficaz.

inicia una buena estrategia empresarial
inicia una buena estrategia empresarial

Sin embargo, en general, tienes  que demostrar que estás comprometido con su empresa y que dispone de los conocimientos, habilidades y confianza en sí mismos necesarias para hacer que todo suceda.

Aquí está el contenido básico que usted debe considerar.

Trata de pensar en tu siguiente punto en tu estrategia empresarial

Además de tener un buen modelo de negocio y un plan establecido estratégico, debemos ir pensando en establecer una estrategia asociada a nuestro Plan Anual de Compras (PAC).

El PAC se puede considerar como uno de los instrumentos de gestión empresarial más importantes responsabilidad de la Dirección de Compras de cualquiera de las compañías ya sea grande o pequeña. Es por ello por lo que debido a su importancia, este punto además debe solaparse con nuestro plan de negocios en nuestra empresa.

Para explicar su funcionalidad y objetivo, decir que el PAC trata de definir y planificar todos las tareas y procesos de de compras que se contempla o que se va efectuar por el Área de Compras para los próximos doce meses dentro de nuestra propia empresa, así como tratar de reflejar todo el conjunto de puntos de acción o mejoras a la hora de asociar dichas compras a uno ahorro o mejora de los presupuestos de una compañía.

Charlando con diferentes expertos en materia de gestión empresarial, es justo en este punto donde la mayoría de los proyectos empresariales acaban fracasando al tener de muy buenas ideas pero de carecer de una estrategia de compras claramente marcada y planificada. En el caso de Fullstep puede ayudarte a diseñar el plan anual de compras de tu empresa y completar el proceso estratégico que se tiene contemplado en los próximos meses.

¿Qué otro aspectos consideras importantes a la hora de establecer un correcto plan de negocio para tu empresa? ¡Te invitamos a que nos lo comentes!